PROFILE / 团队档案

一个以图纸
为语言的团队

分光光路插画,一束白线经棱镜分解为多束彩色光线
图:分光光路示意

来历

赣州巧博光电技术有限公司成立于赣州,从光学元件的检测与装配做起,逐步把业务延伸到光学系统设计与产线光电检测工位的搭建。做这一行的直接原因很朴素:不少工厂手里的光学需求找不到人接——单件小批量没人愿意做,指标又确实有难度。我们选择从这个缝隙入手,用工程化的方式把"不好做"拆成"可以分步做"的工序,再把每一步的结果写成可查的数据。

做事方法

我们的方法可以概括为三句话:先定义指标,再冻结设计,最后用数据收口。立项时把指标写成双方签字的清单,避免中途"感觉不对"式的返工;设计冻结后不再随意改动光学结构,改动必须走书面变更;交付时附实测报告,报告里的每一个数字都能追溯到测试方法与设备状态。这套流程会显得慢半拍,但它让项目在第六周和第六个月的口径一致。

团队分工

团队按工序分工:光学设计岗负责光路建模、公差分配与材料选型;装配调试岗负责主动对准、温循筛选与逐件测试记录;视觉与软件岗负责成像方案、判定逻辑与工位程序;项目管理岗对接客户,维护进度表与变更记录。四个岗位在同一个项目文件夹里工作,任何一次参数修改都有版本号,客户随时可以要求查看当前的最新状态。

质量与交付

质量控制的落点在两处:来料与出货。来料阶段逐件记录透射波前、面形与外观,异常件在装配前就被拦下;出货阶段按事先约定的指标复测,报告随货同行。交付物不只是一台设备或一份图纸,还包括装配说明、操作手册与常见故障的处理步骤,目的是让客户在自己的现场也能完成日常校准与基础维护,减少对原厂的依赖。

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